Maîtrisez vos difficultés
Prévenez vos difficultés pour mieux y faire face
ERECApluriel vous accompagne pour
Mettre en place des outils de prévention & Identifier les origines des défaillances.
Les questions clés à vous poser
Quel est le niveau de difficulté de mon entreprise : économique, financière, juridique, organisationnel, technique ?
Comment résoudre ces difficultés ?
Quelle est la procédure la plus adaptée ?
Quelles sont les incidences sur la pérennité de l’entreprise, la sauvegarde de l’emploi et le remboursement des dettes ?
Et moi, dirigeant d’entreprise ?
Notre offre "prévention des difficultés"
Audit économique et financier
Prévision d’exploitation et de trésorerie
Analyse des points forts et des points faibles
MESURES OU PROCÉDURES À METTRE EN ŒUVRE
Les PACKS "Prévenir pour mieux rebondir"
ARTISAN-COMMERCANT
CA HT < 500 k€
- de 5 salariés
- RDV initial de mise en place
- Vérification des conditions et conseils sur l'opportunité d'ouverture de la procédure
- Situation active / passive
- Situation comptable intermédiaire
- Prévisions d'exploitation et de trésorerie
- Plan de financement et évolution du BFR
- Analyse points forts, points faibles et procédure à mettre en œuvre
- RDV de synthèse
- à partir de 790 € HT
TPE
CA HT < 2 M€
- de 20 salariés
- RDV initial de mise en place
- Vérification des conditions et conseils sur l'opportunité d'ouverture de la procédure
- Situation active / passive
- Situation comptable intermédiaire
- Prévisions d'exploitation et de trésorerie
- Plan de financement et évolution du BFR
- Analyse points forts, points faibles et procédure à mettre en œuvre
- RDV de synthèse
- à partir de 1 190 € HT
PME
CA HT > 2 M€
+ de 20 salariés
- RDV initial de mise en place
- Vérification des conditions et conseils sur l'opportunité d'ouverture de la procédure
- Situation active / passive
- Situation comptable intermédiaire
- Prévisions d'exploitation et de trésorerie
- Plan de financement et évolution du BFR
- Analyse points forts, points faibles et procédure à mettre en œuvre
- RDV de synthèse
- à partir de 1490 € HT
NOS MISSIONS D'ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES EN DIFFICULTÉ
Assistance procédures amiables
mandat ad hoc, conciliation
•Établissement de la requête auprès du Tribunal
•Entretien devant le président du tribunal
•En concertation avec le Mandataire Ad’hoc ou le Conciliateur, négociation avec les créanciers et les partenaires financiers, en vue de réétaler les dettes, d’aménager certains règlements et d’obtenir des remises et délais
•Saisine de la commission des chefs des services financiers et des représentants des organismes de sécurité sociale (CCSF ou CODECHEF)
•Recherche de solutions pour pérenniser l’entreprise : levée de fonds, cession totale ou partielle, fusion…
•Participation à la rédaction de l’accord
•Mise en œuvre de l’accord
Assistance procédures collectives
sauvegarde, redressement, liquidation
•Établissement de la Déclaration de Cessation des Paiements ou de sauvegarde
•Accompagnement dans le cadre des mesures sociales décidées
•Établissement de l’état du passif détaillé et contribution à l’établissement de la liste des créanciers, vérification des déclarations de créances et contestations éventuelles
•Gestion des difficultés pratiques qui peuvent survenir, en vue de maintenir les relations d’affaires avec les tiers, pendant la période d’observation (aide à la rédaction de requêtes auprès du juge commissaire).
•Élaboration de situation économique à l’ouverture de la période de redressement ou liquidation judiciaire
•Établissement des situations intermédiaires, à destination des organes de la procédure et du Tribunal : situation active / passive, compte de résultat, prévisions d’exploitation et de trésorerie, rapport, accompagnement aux audiences.
•Élaboration du projet de plan : sauvegarde, redressement, ou cession
•Recherche de nouveaux financements
•Suivi de l’exécution du plan : mise en place d’outils de suivi mensuels du résultat d’exploitation et de la trésorerie
Notre offre "Reprise d'une entreprise en difficulté"
Diagnostic de l’entreprise cible
Détermination du périmètre de la reprise
Coût du projet et financement
Offre de reprise et suivi de la procédure
Le détail de notre accompagnement
1/ Diagnostic de l'entreprise cible
•Détermination de l’entreprise cible
•Analyse des données chiffrées, de l’historique et de l’origine des difficultés
•Appréhension du contexte social
2/ Détermination du périmètre de la reprise
•Actifs : incorporels, corporels et financiers
•Stocks,
•Effectifs salariés
•Contrats en cours : bail commercial, …
3/ Coût du projet et financement
•Coût de la restructuration de l’entreprise cible & Financement du besoin en fonds de roulement
•Détermination du prix d’acquisition
•Financement du projet de reprise & Etablissement du business plan
4/ Offre de reprise et suivi de la procédure
•Réalisation de l’offre de reprise
•Dépôt de l’offre et suivi de la procédure
auprès du Tribunal de Commerce
•Suivi post cession
